一个人见识越来越广的3种迹象

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什么是见识？

我们可以把这两个字拆开来看，一个是见，一个是识。

我非常喜欢和认同Hulu公司全球副总裁诸葛越在一篇文章中对见识所下的定义：

见是不断拓宽视野，让自己看见更多的世界；

识是增加自己的思想浓度，对社会、人性都能有深刻而独立的见解。

如何让自己成为一个有见识的人？

从外部条件来说，要为自己创造看到、听到更多的机会。从内部条件来说，就是要通过深度思考，把所见所闻，加工转化为自己的洞见。

不莫名警惕陌生人，让朋友圈越来越优质

我是罗辑思维的忠实粉丝，听了有三年多。

我发现罗胖在节目里，会经常提到自己向某某朋友，请教了某个问题。

比如，有一期节目说：“有一次我和柳传志先生聊天，我就请教他，创业公司最应该注意的是什么”？

再有一期节目的开场白是：“最近认识了一个人，叫王瑞恩，他是美国一家检察院的检察官，我请教了他一个法律问题...”

在知识就是力量的节目中，以及每年的跨年演讲中，罗胖也会提到自己向朋友请教某个问题的经历。

最开始的时候，我会很诧异，心想，这么牛了，还要向别人请教吗？再后来，我越来越羡慕，罗胖有这么牛的朋友圈，对非自己领域的知识，能够随时请教该领域的大牛。

这样做有什么好处？这就是给自己创造听到更多的机会。听到大牛的见识，再经过加工，转化为自己的见识。

还有比这更快的涨见识机会吗？也有，比如去听相关的课程，跟着老师学习等等，但这些远远没有你亲耳听到，吸收的更彻底。

因为你能随时和朋友互动，交流，这是见识转化中非常重要的一个环节。

我自己就有亲身体会。我在两年前认识了朋友大锤。他年纪轻轻，见识之广却异于常人。

两年前，我是一个买课程都会被当韭菜收割的小白。两年后，很多人和我交流，都会说你真有见识，你的思考很有深度。

这两种反差的背后，离不开大锤的助力。因为在两年的时间里，我经常向大锤请教各种问题。

有一段时间，我很焦虑。起源于看到新闻说，腾讯推出了写稿机器人，一天能写2000篇，阿里妈妈推出智能文案机器人。人工智能来袭，写稿机器人都出来了，我的写作之路，又该何去何从？

向大锤请教时，他说：

任何时候，读书的能力，都是未来不会变的第一竞争力。所以，我们应该做得，是盯着自己到底有没有在坚持读书，坚持输出读书的内容。盯着这个原则，我们就永远不会被淘汰。

这次交流，让我牢牢记住了一点，不管如何风云变幻，有些底层能力，永远是刚需。

我拥有了这条见识后，在之后的做事中，再不会焦虑，更重要的是能抓住哪些是不变的能力。

很多人可能会问，我身边没有这么牛的朋友，怎么办？很简单，那就出去找。方法有很多。

比如，参加大牛开的课程，大牛组织的学习共同体，私房课，参加一些活动等等。在共同学习和活动中，除了结识老师之外，我们还能结识其他优秀的同伴。

这是我们优质朋友圈的最好来源。我认识大锤，就是参加了他的写作课，之后我又成为了大锤招募的“锤炼侠”，写听书稿。

同时，又和其他的优秀锤炼侠成为了朋友。

美国社会学家Herbert Gans曾经做过一个研究，比较了波士顿工薪阶层和精英阶层的文化差异。

他发现工薪阶层的一个特点是，只相信自己的亲友，重视熟人关系，对陌生人有一种天然的敌意。

他把这些人称为“都市村民”，住在都市里，却仍然是村民思维。

中产和精英阶层的人，则没有那么强烈的亲缘意识，他们很容易跟陌生人合作。

你想成为有见识的精英，先要放下对陌生人的莫名警惕。

找到和牛人做朋友的机会。

从陌生人开始，逐渐成为朋友。

如果你拥有优质朋友的数量越来越多，你就越来越可能拥有不凡的见识。这些见识，会成为你成长的强大助推剂。

要低头赶路，更要抬头看路

1825年，火车这个物种刚刚出现的时候，引来的嘲笑，远远超过了赞扬。

有很多农场主，会驾着马车，和火车赛跑。

当他们把火车比下去的时候，会举杯庆祝，满心满眼里都是对火车的不屑。

后来的故事，我们都知道。

马车早已成为历史，火车成为交通工具中的主流。

可想而知，那些嘲笑火车的人，一辈子，也只能止于驾驶马车。

很多时候，我们看到有些人，永远比其他人走得快，为什么？是他们做事的能力异于常人吗？是他们原始条件就得天独厚吗？

这些原因都有，但是，还有更重要的原因，那就是这些走得快的牛人，既懂得低头好好走路，更知道要时刻抬头看路。

所以，他们不会被时代的滚滚浪潮，拍死在沙滩上。

抬头看路有多重要？

《阿里铁军》这本书里，提到早期阿里巴巴有一个竞争对手，叫环球资源。环球资源是一家老牌公司，有30多年的历史。

当时的CEO韩礼士，非常看不起B2B网站，他说：“供应商和买家，还是喜欢传真机，因为既便宜又方便。”

结果怎么样了？环球资源在争夺市场中，尽管也非常努力，却依然败得一塌糊涂，因为他们从不抬头看路。

现在，我们有几个人知道环球资源？于我而言，真的是第一次听说这个名字。而紧跟着时代的阿里巴巴，早已成为了巨无霸。

只顾埋头走路，对新生事物毫不犹豫地拒绝，人的视野所能容纳的世界，一定是越来越小，那见识自然也就越来越少。是的，见识也是会衰退的。

前段时间，在一篇《六年间，被微信公众号改变的命运》的文章里，我看到了很多热血沸腾的故事。

6年前，微信公众号这个新物种横空出世。

当时在《南方都市报》工作的咪蒙，黎贝卡，她们分别创立了自己的公号“咪蒙”，“深夜发媸”。在国企朝九晚五的沙小皮，创立了“视觉志”，在公司做设计的林少，创立了“十点读书”，记者王晓磊，创立了“六神磊磊读金庸”...

对新生事物保持敬畏和好奇，愿意下水去尝试的这一大波人，到今天，他们有的已经坐拥千万粉丝，无疑是妥妥的人生大赢家。而那些认为公号成不了气候的人，如今又在哪里？

马云说过一句话，任何一次商机的到来，都必将经历四个阶段：“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”。

没有见识，只顾着低头赶路的人，会完完整整地经历这四个阶段。

而那些见识的人，因为时刻抬头看路了，所以他们在新物种刚刚诞生起，尽管也看不懂，却不会看不起，看不上。他们知道了解新物种的最好办法，是挽起裤腿直接涉水。然后在和新物种的不断互动中，成为获益者。

赫拉利在《今日简史》里说：

就算某位40岁的沃尔玛收银员，靠着惊人的努力让自己改头换面，成了无人机驾驶员，也很有可能在10年后，因为无人机也自动化了，而必须再次改头换面一次。

时代会变化得越来越快，新物种也会出现得越来越频繁。

抬起头，在别人看不见的时候，就努力去看见。看见了，还看不懂的时候，也永远不要嘲笑和轻视。当然，更牛的做法时，下水接触新物种。

任何新物种，都有可能就是未来的主流。你的见识，将决定你能不能让自己也成为主流。

承认无知，让自己成为强大的路由器

我们聊要结交优秀的朋友，要多和优秀朋友交流请教，把他们的见识转化为自己的见识，还要抬头好好看路，对新物种保持敬畏。

而这些前提，都需要我们拥有一种底层心态：能够勇于承认自己的无知。

如果你不承认自己的无知，认为自己全能全知，那最可能发生的情况是，即使有了优秀的朋友圈，你也对他们的洞见充耳不闻，看到新事物，一定会嗤之以鼻。

所以我说，承认自己无知，是一切的前提。

我们所有的见识，就是在这样的基础上，一步一步搭建而来。而且，除却个体，整个人类的文明，也是建立在无知之上。

赫拉利在《人类简史》里说：“人类文明得以缔造的整个通道，不是因为我们有知识，而是因为我们无知。”

为什么很多人意识不到自己的无知？

这是因为我们太多人，都有“知识的幻觉”，自以为知道很多，实际上却根本经不起推敲。这种幻觉，在非常小的事情上，也能看到。

利物浦大学心理学家丽贝卡，向本科生展示了一副车架部分组件缺失，没有链条和踏板的自行车示意图，然后让他们补全缺失的部分。

一半的学生，都没有办法补全图片。明明是熟悉的事物，却也远远低于自己想象中的了解程度。

《知识的错觉》这本书里有句话：“我们高估对事物运行规则的理解能力，即使一窍不通也笃信自己无所不能。”

怎样才能知道自己的无知？

认知科学家做过一个拉链测试，第一次让大家给自己对拉链的了解程度打分，分数都非常高，没有人觉得自己对拉链不了解。天天看得到，怎么会不了解？

接下来，测试题继续，让大家描述拉链的工作原理，使用拉链的所有步骤。到了这步，很多人蒙圈了，说不出所以然。

最后一步，重新评估自己对拉链的了解。这个时候，大家才意识到自己对拉链的无知，打的分数大幅降低。

所以，当你笃定自己无所不知时，请让自己试试，真正去详细解释这件事情，你能解释得清楚吗？解释不清，那就好好听听别人怎么说，看看书上怎么讲。

心理学上有个“达克效应”，指能力差，认知水平低的人，很容易高估自己的能力，完全无法正确认识到自己的不足。

从这个维度上来讲，能够意识到自己无知，本身就需要一定的能力。也可以说，真正有见识的牛人，都有能力看到并承认自己的无知。

承认自己无知，才能让自己成为一个“路由器”，把所见所闻，联结到自己的大脑中。否则，看再多的书，听再多的牛人见解，见再多令人震惊的新生事物，也仍然无动于衷，会始终蜷缩在一个封闭性的小世界里，最终成为时代的边缘人。

当你能够坦然承认自己无知的那一天起，你已经是一个有见识的人了，世界会为你开出一条路。

吴军在《见识》里说过一句话：“很多时候，成败与否取决于见识的高低，而不是简单的努力。”

事实上，我认为，让自己拥有见识，并在和环境的互动中，让自己越来越有见识，这本身就是一种努力。而且，是一种更高级别的努力。

马太福音里，耶稣对门徒说：

你们要进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。

拥有过人的见识，就是进入这扇窄门的入场券。

这条路上，初期路似乎没那么宽广，人可能也不会很多。

这也正是窄门的意义，你愿意去吗？