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[交流] 美团大众点评今日合并 O2O势力格局对抗百度糯米

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发表于 2015-10-8 14:02:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
美团、大众点评即将合并的消息已经传的沸沸扬扬。目前,所有新闻来源都可以证实,美团大众点评两者即将合并,宣布时间并未公布。据说,两者合并的最主要原因是为了打压百度投资200亿的百度糯米。, O& W2 [+ ~+ V1 B6 ?/ b* x  p

% C$ b3 q- q  V$ b美团和大众点评的合并已于昨天(2015年10月6日)正式完成,双方股东已经签字,此次合并事宜,确凿无误。消息或于明日正式宣布。, G  @9 j/ D- D. S

- a. ?8 |; R' Z4 W9 y0 u美团和大众点评合并,除了减少摩擦降低烧钱速度之外,也是为了应对百度撑腰号称“砸200亿”的糯米。美团、大众点评在其投资人的推动下合并说明行业竞争惨烈,巨头也只好抱团取暖。9 j: x* _: F# [/ D
同质化的两家比较大的互联网企业合并早有先例,先前,滴滴+快的、58同城+赶集、优酷+土豆都是这样的思路。
; d* H6 `: ~! e! d1 R美团与大众点评业务模式不同竞争激烈+ Y- p" o/ \' j) N) a+ m$ d
在O2O这个战场上,美团与大众点评是两个重要的对手。
7 r1 r! q/ |0 w$ J) K- f& E双方尽量在走差异化路线:美团专注在酒店、电影票、外卖等领域,点评则专注在餐饮为核心的领域,并在一些低频服务上有所发力,近期在发力闪惠业务去团购化。
& B* X9 H5 w: e$ G$ w9 @美团重交易,收入来自扣点;美团是踏着团购波浪起家的,交易属性是天生的基因。: {  R; O/ I  F) |. R% K
大众点评倾导流,以广告模式为主。对用户而言,大众点评要提供内容决策、支付优惠和排号等服务。  Y1 }5 X5 }* i6 }
相比美团的行业横向扩张,大众点评是一加 N模式,高频的餐饮带动丽人、婚庆等中低频领域。
: O3 u! F  @: [( p6 _虽然模式不同,但是对手林立。在一线城市美团、大众点评都面临新口碑、百度糯米的竞争,而在三四线城市,美团曾经的大本营,百度糯米、大众点评都已经进入。5 G  m7 I0 {8 S" P. T+ a0 v' D
据悉,美团与大众点评合并后的细节有以下三点:
* h4 Q( h7 h" Q, }9 X) |5 a/ U7 b1、合并方式
6 P$ [: v# ^0 \7 o3 S' u美团、大点现有股东将权益注入新组建的境外公司(仍采取VIE架构),比例大致为7:4。这个架构意味着大众点评暂时搁置了拆VIE回A股的计划。但鉴于在A股上市的诸多优势,美团、大点合并后的“新美大”选择A股的可能性仍然非常大。4 V- N; M1 b* j* l3 @
2、人事安排
0 [+ p3 X2 h5 p7 A与此前的几宗合并类似,双方合并后将采取“双CEO”制。! |+ x( [) P9 {) s2 L* g" B0 g$ M
3、业务
& w8 c! {7 I# }  Z. ]- y+ H4 G: |合并后,大众点评的业务重点是低频、高客单价业务,如婚庆、会展等,不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战。
; i& {5 \+ P6 V7 s
4 p' J7 a' a! S' J( V! j. _! G: x
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