小米的优势究竟是什么

老兵

我先给大家介绍这把红椅子的来历，比尔·盖茨、扎克伯格、乔布斯、佩奇等人都曾经坐在它上面接受我的采访。”这是美国新锐科技媒体Re/code创始人沃尔特·莫斯伯格首次来华颇为幽默的开场白。
莫斯伯格素有“莫博士”之称，年近古稀的他是美国最富盛名的科技媒体人之一，也是乔布斯和比尔·盖茨等科技领袖的长期挚友，其专栏成为美国亿万消费者购买科技电子产品的权威指南。
而作为“Connector/Smart Future高峰论坛”主持嘉宾，莫博士今天下午将其犀利的访谈方式随着红椅子一同漂洋过海带到了中国。
正传：红椅子的“拷问”
导读：第一个坐上红椅子接受采访的是小米科技联合创始人兼总裁林斌，莫博士的“打破砂锅问到底”与林斌的“太极拳式应答”频繁过招，让现场观众大呼过瘾。
回合一：小米的优势在哪里？
莫博士：多少人会因为喜欢小米系统的用户界面而换手机？
林斌：我不知道，这个不好讲。
莫博士：三星有自己的服务，苹果有自己的服务，你们跟他们有什么区别吗？
林斌：我觉得我们的服务比他们的好。
莫博士：每个人都会说自己的服务更好，但是点在哪里呢？
林斌：他们通过硬件在挣钱，他们不光通过服务挣钱。
莫博士：这是区别吗？你们不靠硬件挣钱？
林斌：我觉得这是很难回答的问题。服务是一个方面，硬件是一个方面，看你优势在哪里了。如果一个公司太倚重硬件带来利润的话，哪有激励去发展软件和服务的利润呢？
回合二：谁是小米最大的竞争对手
林斌：要看怎么说了，如果看到手机方面，我觉得所有智能手机制造商都是我们的对手。
莫博士：比如说三星、苹果，还有呢？
林斌：实际上我是在等你的下一个问题，这个问题就不回答了。
莫博士：林总，能不能回答呢？
林斌：三星去年的市场份额不错，但是还是有一些下跌。苹果有点上升。
回合三：怎么看三星？
林斌：他们在中国是不是碰到了什么麻烦和问题呢？如果三星商业模式不发生变化是很危险的。
莫博士：如果商业模式不变化是有危险，是吗？他们收费太高？
林斌：你要知道电子商务是很重要的模式。
莫博士：他们应该在网上卖手机，而不是专注传统渠道吗？如果你接手三星中国的话，你会怎么办呢？
林斌：我应该会辞职不干。现在的商业模式在中国已经发生变化了，网络的商业模式是最强有力的商业模式。很多其他的公司都在拥抱新的模式。
回合四：怎么看苹果？
林斌：首先你说的是市场份额，还是说挣钱呢？你对资本主义的看法是什么样的，是挣钱吗？我们当然是喜欢挣钱的，我觉得我们的目标就是要占领更大的市场份额。
我觉得苹果的商业模式很不一样，他们非常不同。如果你看一看我们的话，我们是用Android，他们是用iOS。我想说的是我们开放系统，他们是封闭系统。在未来会发现这两个模式有很大的区别。
我们在产品上是做的非常不同的东西，苹果有一个很大的粉丝群。小米有很大的粉丝群，包括我自己也是自己产品的粉丝，我真的很喜欢这样的理念。我觉得 我们确实在提供的是非常不同、非常有区别的产品。而且我们更期待的是要把提供的所有各种各样不同的产品联系在一起，给大家提供一揽子服务。
前传：莫博士和他的红椅子
莫博士来自工薪家庭，其祖父做室内装修工作，父亲则靠卖毯子为生。1970年，毕业于布兰迪斯大学的他接受了《华尔街日报》的offer，年薪9000美元，而这一干就是四十多年。
不怕白宫，也不怕乔布斯
成为政经记者后，莫博士第一个重大报道是曝光了美国汽车公司即将宣布首种“全车质保”保单。当得知有这个报道时，美国汽车公司高管威胁称：如果报道发出，他们将撤回所有广告。最终，美国汽车公司撤回了广告，但莫博士的老板为其加了薪。
另一个让莫博士如数家珍的事当属1987年他撰写的有关股市崩盘的封面报道，这促使时任财长詹姆斯·贝克3个月拒绝会见媒体。
不久后，莫博士成为《华尔街日报》的驻外记者。由于全球局势动荡，他马不停蹄地乘坐飞机前往世界各地，报道冷战结束、德国统一和海湾战争等重大事件。这种“空中飞人”的工作让其妻子埃蒂斯·马库斯颇有怨言：“我们知道他何时离开，但我们不知道他什么时候回来。”
1990年，莫博士想到了一个可以告别“空中飞人”多陪家人的活儿——写科技专栏。当然，这一选择还有另外一个考量。莫博士称，随着90年代初电子产品销售的火爆，他发觉了一股历史性潮流，“科技市场即将扩大，科技专栏将能赶上潮流。”